4月23日，集團召開(kāi)自有品牌工作會(huì )議，總結2020年自有品牌經(jīng)營(yíng)情況，部署2021年工作。集團總裁沈國良到會(huì )并講話(huà)。
  沈國良指出，要提高效率，加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化庫存管理，完善數字化管理；要完善考核，進(jìn)一步細化對各門(mén)店及自有品牌部的考核體系及相關(guān)制度；要統一管理，完善獎懲制度，做好遠期規劃，做到價(jià)格體系、促銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)管理的規劃統一；要強化責任，落實(shí)食品安全責任，切實(shí)保障食品安全。
  各子（分）公司對自有品牌的銷(xiāo)售和運營(yíng)情況作了匯報交流，并研討了自有品牌的發(fā)展思路和方向。